Kỹ năng quản lý đội nhóm và cách tôi dạy học viên luyện từng mảng một
Kỹ năng quản lý đội nhóm gồm định hướng, giao việc, phản hồi, xử lý va chạm và giữ lửa. Cách nhận ra mảng mình đang hụt và bài tập luyện ngay trong việc thật.
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Read MoreTừ nhân viên lên quản lý cần chuẩn bị gì? Bốn việc nên tập 6–12 tháng trước bổ nhiệm, từ đổi thước đo, tập dẫn người đến nắm quy chế và nói chuyện với sếp.
Read MoreQuản lý vận hành là người giữ cho quy trình chạy đều mỗi ngày. Giải thích qua ví dụ dễ hiểu, kèm bảng việc theo ngành và mấy câu người mới hay hỏi.
Read MoreGiám đốc điều hành làm gì mỗi ngày, chịu trách nhiệm đến đâu và khác các giám đốc khối ra sao. Giải thích từng lớp việc, kèm những áp lực ít người kể.
Read MoreQuản lý cấp trung là tầng nối ban giám đốc với các nhóm làm việc. Giải thích chức danh thường gặp, việc thật mỗi ngày, áp lực hai chiều và kỹ năng cần tập.
Read MoreTrưởng phòng là người chịu trách nhiệm cả một phòng ban: kế hoạch, con người, ngân sách. Giải thích dễ hiểu, có so sánh với trưởng nhóm và giám đốc khối.
Read MoreNghề quản lý điều hành có mấy tầng, mỗi tầng làm gì, cần học những gì và ai nên thử. Giải thích từng bước như một buổi học, kèm ví dụ thực tế.
Read Moreベトナムの旧労働法典のもとでは、全ての外国企業は国内で人材を探す際、人材派遣会社のサービスを利用することが求められていました。2012年の労働法改定で、このような要求のだいたいが破棄されましたが、いまだ旧式のやり方を守らなければならないセクターがあることで混乱が生じ、労働法典への違反の可能性すら広がっています。 以下の記事は、なかなかなくならない雇用要求に関する不明瞭な点を明確にすることを目的としており、現行の法律と、この問題に関して設けられたサポートの手引きに焦点を当てています。まずは人材雇用サービスを利用しなければならなかった企業に注目し、どのタイプの組織が人材雇用サービスと関わりを持つ可能性があるかについて論じています。そして、ベトナム国内で人材を雇用行うために従うべきプロセスをまとめます。 ベトナムの雇用法と人材雇用ベトナムの人材雇用会社に関する規則を明確化するための取り組みとして、過去数年に渡り政令がいくつか発行されています。それらはすべてベトナムの現行の労働法典を実施するための手引き、あるいは指示を行っています。 政令のうち主に参照すべき部分は、政令第75/2014/ND-CPで、ベトナム国内での、国際機関によるベトナム人従業員の雇用・マネジメントに関する労働法典の条項の実施についての詳細に触れています。この政令の範囲は外国企業によるベトナム人従業員の雇用・利用・マネジメントにまで及びます。しかし、この数か月で政令第75は、通達No.16/2015/TT- BLDTBXHにより補足が行われています。 人材雇用サービスの利用が求められる海外企業とは? 労働法典および、上記に述べた補足ガイダンスに従い、以下の国際機関がベトナム国民の雇用集団として、政府の認める人材雇用会社を利用することが求められています。 1.国際外交使節団・領事館・国連システムに属する国際機関の駐在員事務所・各地域の政府間組織 2.国際通信社・国際報道機関およびテレビ機関の駐在員事務所 3. 国際組織・政府間組織、外国政府組織 4.公認の国際非政府組織 5.国際非営利団体の駐在員事務所 ベトナムで利用可能な人材雇用会社とは?上述の機関に相当する場合、またそうでないとしても、ベトナムへの事業移転を行う際は、多くの企業が人材雇用サービスを利用することを選ぶでしょう。けれども、上述のリストにあげられた個人あるいは組織は、指定された人材雇用会社を利用するという制約を受けます。そういった組織が利用するための人材雇用サービスは、ベトナム政府機関が任命・認可・設立したものでなければなりません。その内容は以下のようになります。 1.外務省:人材雇用を行う機関の任命・認可 2.労働傷病兵社会省:雇用サービスセンターの設立 3.各省の人民委員会委員長:雇用サービスセンターの設立 ベトナムの人材雇用会社を通じて適正とされる労働者とは?政令75によると、民間活動に従事するための完全な法的能力を持つ18歳以上のベトナム国民は、ベトナム国内の国際機関で働くことが認められています。 政令75の例外としてあげられるのは、現在職業に従事している、あるいは外国の利益になる仕事に就くことが法的に禁じられているベトナム国民です。これに分類される職業は主に公的弁護に関連する事務所で働くことですがですが、これに限定はされません。 人材雇用サービスを通じてのベトナム人労働者の雇用の仕方とは?ステップ1 — 雇用の申請外国企業がベトナム人従業員を雇用するには、ベトナム人材雇用会社への書面の提出が義務付けられています。人材雇用会社は、政府当局に申請書を提出しすると、当局からの返答が来るまで20日間待ちます。人材雇用会社は正式に返答を受け取ると、30日以内に外国企業の情報を公開することが求められます。外国企業が特定の人材の雇用を望む場合、正規の方法で雇用サービスを受ける最善の方法は、通達No.16/2015/TT-BLDTBXHで規定された第一書式を利用して、人材雇用システムに雇用を望む人物の登録を行うことです。 ステップ2 — 人材募集情報を公開する15営業日以内に、公認人材雇用会社は適正な候補者を選び、外国企業に紹介する必要があります。 認定業者が期限内に紹介出来なかった場合、在越の国際機関や外国人は、人材雇用会社を利用しなくてもベトナム人従業員を雇用する権利が認められています。 ステップ3 — 契約・通知ベトナム人労働者との労働契約書に署名を行ったら、外国企業は7営業日以内にベトナムの人材雇用会社に労働契約書のコピーと共に書面で知らせる義務があります。 ステップ4 — コンプライアンスさらに、外国企業は、ベトナム人労働者の雇用に関する報告書を、半年か一年ごと、あるいは任意(要請がある場合)でベトナム人材雇用会社と関連政府機関に提出しなければなりません。通達No.16 のコンプライアンスに則して、それらの報告書は6月10日と12月10日までに提出することが義務付けられています。報告には通達No.16/2015/TT-BLDTBXHで規定された書式2を利用します。 *CareerLink.VNのようにベトナム人を雇用するのに役立つサイトはベトナムには数多く存在します。どこもベトナム語か英語のサイトですが、CareerLinkであれば日本人の担当者もいるので安心して問い合わせが出来ます。
Read Moreベトナムには多くの人材紹介会社が軒を連ねています。中でも日系の人材紹介会社はベトナム国内では50社以上とも言われています。この中には人材コンサルティング会社も含まれています。どこが人材紹介会社で、どこがコンサルティング会社かは利用する求職者からすると関係ないので、ここでは割愛いたします。 キャリアリンクベトナム 会社名:キャリアリンクアジア株式会社 住所:302, 270-272 Cong Hoa, Tan Binh Dist., Ho Chi Minh, Vietnam URL:https://kyujin.careerlink.asia/vietnam 説明:キャリアリンクベトナムとは、ベトナム国内に2拠点(ハノイとホーチミン)を構える人材紹介会社で求職者の就職や転職、キャリアアップの無料サポートをしています。サービスは人材紹介サービスとウェブリクルーティングサービスを行っております。 ジェイエイシーリクルートメント ベトナム 会社名:JACリクルートメントベトナム 住所:Floor 19, Ruby Tower, 81-83-83B-85 Hàm Nghi, District 1 Ho Chi Minh City URL:http://www.jac-recruitment.vn/ 説明:ジェイ エイ シー リクルートメントは1975年に英国ロンドンで設立され、その後、シンガポール、日本、そして急成長するアジア諸国へ拠点を広げて40年、現在アジアで最も実績と信頼のある国際的な人材紹介会社へと成長しました。英国、シンガポール、日本、マレーシア、インドネシア、タイ、中国、香港、韓国、ベトナム、インドの10ヶ国に25拠点を持ち、グループ全体のコンサルタント数は1,200名以上。 ジェリーフィッシュベトナム 会社名:Jellyfish HR 会社 住所:13 floor CMC Tower, Duy Tan, Dich Vong Hau, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, […]
Read Moreホーチミン市オープン大学の3年生のチャン・ティ・ミ・リンさんは、観光行政の単位を取得しながらアルバイトの仕事をいくつかしてきました。 小さなレストランの受付係やウェイトレスとして働いた事で、それなりのお金を稼ぐことができました。けれども彼女は実務経験という、もっと価値のあるものを手に入れています。大学卒業後、アルバイトの仕事に就くのに有利になることを願っています。 アルバイトの仕事を見つけるのはさほど難しくないとリンさんは話します。彼女はいつも、大学の授業がない午後や晩の時間帯に働いています。 「こういった仕事は、お客様への対応やコミュニケーションの取り方や、職場での問題解決の仕方を学べます。」と彼女は言います。 リンさんは、何らかの職務経験があれば、就職の際に良い仕事に就くチャンスが見込めることを認識していて、現在そういった学生が多くいます。 ホーチミン市教育大学3年の匿名希望の学生も、アルバイト先の選択肢はたくさんあると言います。 彼女は「私の専攻は英語学なので、展示会や博覧会、ホテルやコンベンションセンターなどで催されるイベントで通訳の仕事をしています」と話します。 人事(HR)の専門家が断言するのは、ただ勉強だけしてテストに合格しただけの学生たちと比べて、実務経験のある学生は卒業後の就職が楽になるということです。 ナビゴスグループのファム・ティ・ホアイ・リン人事部長は、Vietnamworks.comで次のように言っています。ベトナムワークスで上半期に広告を出していた企業の74%は新卒者に、大学で学んだ専門知識の他に、何らかの実務経験があることを条件としていました。 ナビゴスグループは、ベトナムワークス、ナビゴスサーチの運営を行っており、人材雇用・エグゼクティブサーチサービス、人材コンサルティング、適性テストをオンラインで行っています。 リン氏は、8月13日にホーチミン市オープン大学で実施されたキャリアデーの講演で、実務経験を積むための一般的な方法は、多くの企業で行っているインターンシップ制度だと語っています。ただ、企業の多くは2年生や3年生をインターンとして求めていますが、うまくいっていないのが実情です。 早めのスタート 「学生たちは、企業のインターンシップに応募するのに、最終学年まで待つ必要はありません。大学に通いながらでも、なるべく早くインターンとして働くことは、より多くの時間をかけて経験を積むことに繋がるし、労働市場で生き残るために、ソフトスキルを学ぶ環境を作ることもできます。」 サコムバンクのグウェン・ティ・トー・ウエン人事部長は、学生はインターンシップを、どんな仕事が自分に合っているかを知る良い機会だと考えるべきだと言います。 ウェン人事部長は、それまでとは異なり、多くの企業が「率先して」大学や専門学校を訪問して学生達にインターンシッププログラムを申し出ていたと述べました。 サコムバンクでは、金融・銀行学部の3年生がプログラムに参加することを許されており、5〜6カ月におよぶそのプログラムは、サコムバンクセメスターと呼ばれているそうです。 このプログラムでは、学生たちは正銀行員のアシスタントとして働きます。そして6カ月間銀行の仕事について理解を深め、気に入ったかどうか判断することができます。 キャリアデーのポスターには、NECベトナム株式会社、DHLサプライチェーン、サントリーペプシコ・ベトナムビバレッジ、TP&Pテクノロジー株式会社など、多数の大企業がインターンとして3・4年生を求めているとあり、職務内容も掲載されていました。 例えば、TP&Pテクノロジー株式会社でのインターンは、研修を受け、技術リーダーから割り当てられた作業をこなします。また、新製品や新技術の調査を行う機会もあります。 さらに、企業は英語のコミュニケーションスキルに長けた学生を探しています。 ナビゴスグループのリン氏は、競争の激しい労働市場では、英語が学生の合否決定の要素になると話します。 「学生たちは、英語でのコミュニケーションをしっかり学ぶことは必須だと認識しておかなければなりません」と、リン氏。 人材需要予報・労働市場情報センターのチャン・アイン・トゥアン副センター長は、英語でのコミュニケーションスキルに長けた学生は少ないと言います。このことが、ベトナム人労働者の地位を弱めることに繋がる典型的な問題でもあるとのことです。 「新卒者が就職してつまずくのは、我々の世代の怠慢のせいだと苦情を申し立てる外国企業もあります」とトゥアン副センター長。 サコムバンクのウェン氏も、どんな仕事を選ぶにせよ、学生や新卒者たちは勤勉さと忍耐を身につけるべきだとアドバイスを送っています。 彼らには雇用の機会が多数あるため、より賃金の高い仕事に転職して一つの仕事にこだわらない方が楽なのでしょう。けれども、このことから仕事やキャリアへの情熱が欠如していることが分かりますと、ウェン氏は言います。 トゥアン氏も次のように話します。「彼らはスタートアップ精神を持って働くべきだ。思い切って仕事を行い、成長していく必要があるのです。」 資質に優れ、英語スキルとソフトスキルを兼ね備えた人は必ず採用されるとのことです。
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